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中國水泥網(wǎng)：
從人民大會(huì)堂到人民英雄紀(jì)念碑，
從葛洲壩到三峽大壩，
從京珠高速到青藏鐵路，
從塔吉克斯坦亞灣工廠到柬埔寨公司，
華新水泥筑起了座座豐碑。
100多年前，她扛起民族工業(yè)強(qiáng)國重任，開創(chuàng)近現(xiàn)代中國制造百年老字號(hào)；
100多年后，她肩負(fù)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型使命，引領(lǐng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展。
是什么讓這家百年老企煥發(fā)“年輕態(tài)”？
公司基業(yè)常青的背后又有什么秘訣？
始創(chuàng)于1907年的華新水泥股份有限公司，是我國水泥行業(yè)唯一“百年老店”，被譽(yù)為“中國水泥工業(yè)的搖籃”。改革開放40年來，該公司始終毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成為全球化建材集團(tuán)，低碳水泥、水泥窯協(xié)同處置、節(jié)能減排、工業(yè)系統(tǒng)生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色發(fā)展等領(lǐng)跑全行業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“水泥搖籃”到“環(huán)保先鋒”的華麗轉(zhuǎn)型。
老外驚嘆：看來還是中國共產(chǎn)黨治企有方
2015年起，因經(jīng)營虧損，法國拉法基集團(tuán)將云南省11家瀕臨倒閉的水泥廠出售給華新水泥股份有限公司。這11家企業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)2次外資并購，外資方不重視、不支持黨的建設(shè)，使其基層黨組織逐漸弱化、淡化、虛化、邊緣化，接近癱瘓、形同虛設(shè)。
對此，華新水泥公司云南事業(yè)部黨委迅速健全工廠黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，恢復(fù)黨的組織生活，強(qiáng)化黨員示范帶頭，全面激發(fā)廣大員工主人翁意識(shí)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“一廠一策”，建立了月月考核、月月兌現(xiàn)、月月激勵(lì)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，并購后第二年即實(shí)現(xiàn)全部水泥工廠扭虧為盈。
法國拉法基集團(tuán)負(fù)責(zé)人驚嘆：“華新水泥公司并購11家水泥廠后，工人和設(shè)備都沒有改變，但是工廠效益卻發(fā)生了扭虧為盈的巨大變化，看來還是中國共產(chǎn)黨治企有方?！?
華新水泥公司黨委書記、總裁李葉青帶頭講黨課
目前，華新水泥已經(jīng)?